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為開展“班組建設(shè)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況階段性檢查"活動(dòng)做足準(zhǔn)備，最近，鹽城供電公司變電檢修中心啟動(dòng)班組建設(shè)行動(dòng)全面提升活動(dòng)，該中心參培人員宣貫了公司《班組建設(shè)行動(dòng)手冊(cè)匯智專班》學(xué)習(xí)內(nèi)容，簡(jiǎn)要介紹了各部門及縣公司分享的手冊(cè)編制經(jīng)驗(yàn)。

變電檢修班組作為電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)體系的基本單元，班組核心業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到設(shè)備安全、電網(wǎng)安全，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)變電站一次設(shè)備的檢修維護(hù)工作、高壓及儀表試驗(yàn)、油務(wù)化驗(yàn)，并承擔(dān)低壓、輔助設(shè)備的檢修工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：變電檢修對(duì)于電網(wǎng)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是一種全面優(yōu)化的措施，可以對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行分析和解決，確保電氣設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

一、概述（LYZNSL智能大電流升流器價(jià)格低,供貨速度快）

LYZNSL系列智能大電流發(fā)生器是電力、電氣行業(yè)在調(diào)試中需要大電流場(chǎng)所的必需設(shè)備，應(yīng)用于發(fā)電廠、變配電站、電器制造廠及科研院所等部門，屬于短時(shí)或斷續(xù)工作制，具有體積小、重量輕、使用維修方便等特點(diǎn)。

】二、產(chǎn)品特點(diǎn)（LYZNSL智能大電流升流器價(jià)格低,供貨速度快）

速熱敏打印機(jī)。

高精度傳感器和高性能14位AD采集芯片。

人機(jī)對(duì)話全鍵盤操作方式，智能化工作全過(guò)程。

任選自動(dòng)升流試驗(yàn)、手動(dòng)升流試驗(yàn)和沖擊速斷試驗(yàn)，操作靈活簡(jiǎn)單。

實(shí)時(shí)顯示輸出電流，時(shí)間結(jié)果，顯示直觀明了。

完善的過(guò)流保護(hù)，任意設(shè)定目標(biāo)輸出電流值、電流上限和耐流時(shí)間。

具有回零檢測(cè)功能，回零確定后才可進(jìn)行試驗(yàn)，安全可靠。

逼近式升流算法，到達(dá)設(shè)定目標(biāo)輸出電流后自動(dòng)耐流計(jì)時(shí)，計(jì)時(shí)結(jié)束后電機(jī)自動(dòng)回零。

超過(guò)設(shè)定輸出電流上限，電機(jī)自動(dòng)回零，并發(fā)生聲光報(bào)警。

10.精良的軟硬件抗干擾設(shè)計(jì)，多種抗干擾手段，適應(yīng)惡劣電磁環(huán)境。

11.自動(dòng)錯(cuò)誤診斷，易于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

12.可選配遠(yuǎn)程通信、門聯(lián)鎖警燈警鈴、開口電壓校驗(yàn)接口等。

三、技術(shù)參數(shù)（LYZNSL智能大電流升流器價(jià)格低,供貨速度快）

通流計(jì)時(shí)范圍：999S

沖擊計(jì)時(shí)范圍：0-999mS

環(huán)境溫度：－20℃至50℃

電流精度  ≤1.0% (F.S)

主要參數(shù)：

說(shuō)明：1、表內(nèi)的技術(shù)參數(shù)為單相大電流發(fā)生器的參數(shù)，如果需要的是相同型號(hào)的三相大電流發(fā)生器，則輸出容量都要相應(yīng)的×3，電源電壓為380V、輸入電源相數(shù)為三相四線。

鹽城供電公司變電檢修中心不斷拓展核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力，做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)基層班組，班組以核心業(yè)務(wù)回流為目標(biāo)，通過(guò)班組大講堂、實(shí)操演練、專家授課、專業(yè)比武、師帶徒等多種形式，開展一系列技術(shù)培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)，提高了人員核心業(yè)務(wù)技能水平。

鹽城公司變電檢修中心還以落實(shí)核心業(yè)務(wù)管控要求，推動(dòng)變電檢修專業(yè)項(xiàng)目自主實(shí)施，以推進(jìn)班組由“作業(yè)執(zhí)行單元"向“價(jià)值創(chuàng)造單元"轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為主要工作目標(biāo)，高效助推全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)；他們基于前期編寫的《班組建設(shè)行動(dòng)手冊(cè)》中心篇，組織班組長(zhǎng)共21人參與了地毯式“盲區(qū)"、“短板"梳理，明確在制練兵、專業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)、基層團(tuán)建等20余項(xiàng)內(nèi)容開展更新和完善，為班組建設(shè)行動(dòng)全面提升指明方向；他們還加大班組建設(shè)行動(dòng)投入力度，建立“云平臺(tái)、日周報(bào)"進(jìn)度督查機(jī)制，確保班組建設(shè)行動(dòng)落地落細(xì)，成果“顆粒歸檔"，穩(wěn)步夯實(shí)公司班組建設(shè)行動(dòng)一線基礎(chǔ)。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，以豐富多樣的展現(xiàn)形式，發(fā)布班組建設(shè)行動(dòng)手冊(cè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)備管理體系，顯著提升班組核心業(yè)務(wù)能力和人員技能水平，才能做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)基層班組，才能打造新時(shí)代專業(yè)技能人才隊(duì)伍，進(jìn)而促進(jìn)現(xiàn)代化電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展。

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